Heddiw, rydyn ni'n mynd i atodi Hyfforddiant allgymorth maes diddorol.
Heb os, mae adeiladu tîm yn ffordd effeithiol o gryfhau cydlyniant tîm. Fodd bynnag, mae'r adeilad tîm hwn ychydig yn wahanol i'r gorffennol. Roedd yr adeilad tîm blaenorol yn grŵp o bartneriaid cyfarwydd yn cael hwyl gyda'i gilydd. Y tro hwn, y gwahaniaeth yw bod rhai partneriaid anghyfarwydd yn symud ymlaen gyda'i gilydd.
O anghyfarwydd i gyfarwydd, gall gymryd peth amser i rai pobl, ac yn ddi-os mae adeiladu tîm yn byrhau'r amseroedd hyn yn fawr, ond yr hyn sydd ei angen arnom yw nid yn unig cynefindra mewn bywyd, ond hefyd y ddealltwriaeth ddealledig sy'n deillio o waith, efallai y bydd yn gyfarwydd â syniadau gwaith yn a neidio yng nghanlyniadau 1 + 1> 2, neu bŵer gwaith tîm ...
Mae cyfarfod yn dynged, ac mae cyd-dynnu yn dynged brin. Mae'n dynged y gall pawb weithio gyda'i gilydd dros achos cyffredin. Efallai y bydd y broses yn anodd, ac efallai y bydd yna lawer o bethau anhygoel, ond yn union fel y prosiect "her amhosibl", efallai nad yr anhawster yw'r mater, ond y rhwystr seicolegol.
Mae'n anodd iawn cymryd cam 10,000 yn ôl. Nid ydym ar ein pennau ein hunain. Rydym yn grŵp o bobl. Mae gennym lawer o gymdeithion i'ch helpu trwy'r anawsterau. Mae'n hawdd torri chopstick, ond mae'n anodd torri chopstick. Onid pŵer undod ydyw?
Ar ddiwrnod y digwyddiad, nid yn unig oedd ysbryd undod a chydweithrediad, ac ysbryd peidio â rhoi’r gorau iddi na gadael yn ôl, ond hefyd yr ymroddiad a’r ymdeimlad o wasanaeth er eu mwyn. Rwyf hefyd yn ffodus iawn fy mod yn gallu integreiddio'n gyflym i'r gweithgaredd a gwneud fy rhan yn y corneli mewn angen.
Er, yn y broses, ni wnaethom yn dda chwaith. Efallai na fyddwn yn parchu eraill, yn methu â chadw at y rheolau, nid ydym yn talu sylw i fanylion, ac yn arbennig o ymwybodol o ddiffygion ein syrthni a'n dibyniaeth ein hunain. Ond nid oes angen cyfiawnhau'r diffygion hyn. Mae anghywir yn anghywir, a gall gwybod yr anghywir ei wella'n fawr. Os sylweddolwch y camgymeriadau hyn yn yr adeilad tîm, gallwch eu cywiro. Fodd bynnag, mae rhai camgymeriadau, ac unwaith y byddant yn anghywir, gallant achosi colledion anfesuradwy. Mae angen i bob un fod yn gynlluniedig, yn edrych i'r dyfodol, a bod â llygad am ddod o hyd i broblemau.
Dilynwch y rheolau, cydweithiwch, osgoi camgymeriadau, a byddwch yn cyrraedd eich cyrchfan cyn gynted â phosibl. Efallai yn y llong fawr hon, mae yna bobl sy'n trin eu hunain fel teithwyr ac sy'n barod i fwynhau bywyd neu ymlacio eu hunain; efallai pan mai nhw yw'r llywiwr neu'r capten, mae angen iddyn nhw fod yn rhagweithiol. Credaf, ni waeth pa fath o feddylfryd ydyw, nid oes amheuaeth na fydd yn effeithio ar y bobl o'ch cwmpas a'r cynnydd cyffredinol. Ond bydd gallu rasio yn erbyn amser yn weithredol, canolbwyntio ar ganlyniadau, a chydweithio mewn undod yn ei gwneud hi'n hawdd llwyddo'n gyflym a chyflawni'ch nodau.
Gall y tebygrwydd rhwng gwaith, bywyd a gemau grynhoi profiad a helpu twf. Roedd y gweithgaredd adeiladu tîm hwn nid yn unig wedi bod o fudd mawr inni, ond hefyd wedi culhau'r pellter rhwng cydweithwyr a'n gwneud yn dîm gwell. Un cwch, un teulu, un cyfeiriad, symud ymlaen gyda'n gilydd!
Amser post: Mai-10-2021